青州配货站青州物流公司物流信息部员工需要具备的供应链管理技能是指在供应链环境下，协调供应商、生产商、分销商等各方之间的关系，以确保供应链顺畅运作的能力。这种技能的重要性在于，它可以帮助员工更好地理解供应链的整体运作，从而更好地管理物流信息。

以下是物流信息部员工需要具备的供应链管理技能的一些深入解释：

    了解供应链网络结构：员工需要了解供应链网络的结构，包括供应商、生产商、分销商、零售商和最终消费者之间的关系。他们需要熟悉各个环节的运作方式和相互之间的依赖关系，以确保整个供应链的顺畅运作。

    掌握供应商管理技能：员工需要与供应商进行有效的沟通和协调，以确保供应商能够按时、按质地提供所需的原材料和零部件。他们还需要对供应商进行评估和选择，以确保供应商的稳定性和可靠性。

    协调生产计划与库存管理：员工需要与生产部门协调生产计划，确保生产进度与库存水平相匹配。他们还需要监控库存水平，确保库存既不能过多也不能过少，以避免浪费和库存积压。

    管理分销渠道：员工需要与分销商进行有效的合作和协调，确保产品能够按时、按量地到达分销渠道。他们还需要了解分销渠道的运作方式和需求特点，以便更好地满足分销商的需求。

    具备风险管理能力：员工需要具备风险管理能力，能够识别供应链中的潜在风险和问题，如供应商破产、运输延误、需求波动等。他们需要制定相应的应对措施，以减轻风险对供应链的影响。

    优化供应链运作成本：员工需要关注供应链运作成本，寻求降低成本的机会。他们可以通过优化采购、生产、库存和分销等环节的成本，提高整个供应链的效率和竞争力。

    利用信息技术提升供应链效率：员工需要熟练掌握信息技术在供应链管理中的应用，如供应链管理系统（SCM）、电子数据交换（EDI）等。通过利用这些技术，他们可以更好地跟踪和管理供应链中的信息流、物流和资金流，提高供应链的效率和透明度。

总之，物流信息部员工需要具备的供应链管理技能包括了解供应链网络结构、掌握供应商管理技能、协调生产计划与库存管理、管理分销渠道、具备风险管理能力、优化供应链运作成本和利用信息技术提升供应链效率。这些技能的掌握将有助于员工更好地管理物流信息，提高公司的物流效率和竞争力。